Ce que je finis toujours par réexpliquer.
De courts textes sur des décisions qui paraissent mineures en réunion de planification et qui finissent par déterminer la façon dont un système vieillit. Je les ai écrits surtout pour pouvoir envoyer un lien plutôt que de me répéter.
-
SEPTEMBRE 2026 IA ET LIVRAISON
Les pièges des plateformes issues du vibe coding
Un modèle répond à la question posée. Il ne demande pas qui a le droit de lire cette ligne, ce qui arrive si deux personnes réservent le dernier créneau, ni ce qui ne doit jamais s'exécuter en production.
Lire la note -
SEPTEMBRE 2026 SÉCURITÉ
Pourquoi les vraies plateformes ne devraient pas être codées par IA
Quatre plateformes construites ainsi, ce qui est arrivé à chacune, et pourquoi trois des quatre défaillances étaient la même : personne n'avait décidé qui pouvait lire les données.
Lire la note -
SEPTEMBRE 2026 PROPRIÉTÉ
Votre développeur a disparu. Voici ce que vous possédez vraiment.
Cinq choses à vérifier aujourd'hui, ce que « le code nous appartient » ne couvre pas, et ce que l'on peut généralement sauver - c'est-à-dire plus qu'on ne le craint.
Lire la note -
SEPTEMBRE 2026 BUDGET
Ce que coûte vraiment une plateforme, et pourquoi personne ne vous le dit
Les trois fourchettes dans lesquelles je travaille, ce qui fait vraiment bouger le chiffre, et pourquoi le premier montant qu'on vous donne est généralement faux.
Lire la note -
SEPTEMBRE 2026 DÉCIDER
Quand ne pas construire un logiciel sur mesure
Trois cas où le produit du commerce gagne sans discussion, le moment où il cesse de gagner, et ce que chaque option vous coûte.
Lire la note -
JUILLET 2026 ARCHITECTURE
Fail open, fail closed - décidez une fois, par dépendance
Tout service externe que vous appelez sera indisponible un jour. Que cela doive ou non bloquer votre client est une décision métier, et il vaut mieux la prendre délibérément que la découvrir pendant une panne.
Lire la note -
JUIN 2026 MODÉLISATION
Si vous pouvez le calculer, ne le stockez pas
Un total stocké est une affirmation qui peut s'écarter des faits. Un total calculé, non. C'est le changement qui m'a fait gagner le plus de temps de support sur les systèmes qui comptent des choses.
Lire la note -
MAI 2026 PRODUIT
L'admin, c'est le produit
Les clients voient le site public une minute. Le personnel vit dans le back-office huit heures par jour. Presque tous les projets dont j'hérite ont dépensé leur budget exactement à l'envers.
Lire la note