Cose che finisco sempre per spiegare.
Brevi testi su decisioni che sembrano minori in una riunione di pianificazione ma che finiscono per determinare come invecchia un sistema. Li ho scritti soprattutto per poter mandare un link invece di ripetermi.
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SETTEMBRE 2026 IA E CONSEGNA
Le insidie delle piattaforme fatte in vibe coding
Un modello risponde alla domanda che gli hai fatto. Non chiede chi può leggere questa riga, cosa succede se due persone prenotano l'ultimo posto, né cosa non deve mai girare in produzione.
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SETTEMBRE 2026 SICUREZZA
Perché le piattaforme vere non dovrebbero essere scritte dall'IA
Quattro piattaforme costruite così, cosa è successo a ciascuna e perché tre guasti su quattro erano lo stesso: nessuno aveva deciso chi poteva leggere i dati.
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SETTEMBRE 2026 PROPRIETÀ
Il tuo sviluppatore è sparito. Ecco che cosa possiedi davvero.
Cinque cose da controllare oggi, che cosa non copre "il codice è nostro" e che cosa di solito si salva - che è più di quanto la gente tema.
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SETTEMBRE 2026 BUDGET
Quanto costa davvero una piattaforma, e perché nessuno te lo dice
Le tre fasce in cui lavoro, che cosa sposta davvero il numero e perché la prima cifra che ti danno è quasi sempre sbagliata.
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SETTEMBRE 2026 DECIDERE
Quando non costruire un software su misura
Tre casi in cui il prodotto già pronto vince nettamente, il punto in cui smette di vincere e che cosa ti costa ciascuna delle due strade.
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LUGLIO 2026 ARCHITETTURA
Fail open, fail closed - decidi una volta, per ogni dipendenza
Ogni servizio esterno che chiami prima o poi sarà fuori uso. Se questo debba fermare il tuo cliente è una decisione di business, e va presa di proposito invece di scoprirla durante un disservizio.
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GIUGNO 2026 MODELLO DATI
Se puoi ricavarlo, non salvarlo
Un totale salvato è un'affermazione che può allontanarsi dai fatti. Uno ricavato no. È il singolo cambiamento che mi ha risparmiato più tempo di assistenza nei sistemi in cui si conta qualcosa.
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MAGGIO 2026 PRODOTTO
L'admin è il prodotto
I clienti vedono il sito pubblico per un minuto. Il personale vive nel back office otto ore al giorno. Quasi tutti i progetti che eredito hanno speso il budget esattamente al contrario.
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