Coisas que ando sempre a ter de explicar.
Textos curtos sobre decisões que parecem menores numa reunião de planeamento mas acabam por determinar como um sistema envelhece. Escrevi-os sobretudo para poder enviar um link em vez de me repetir.
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SETEMBRO 2026 IA E ENTREGA
As armadilhas das plataformas feitas em vibe coding
Um modelo responde à pergunta que lhe fez. Não pergunta quem pode ler esta linha, o que acontece se duas pessoas marcarem o último horário, nem o que nunca pode correr em produção.
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SETEMBRO 2026 SEGURANÇA
Porque é que as plataformas a sério não devem ser feitas por IA
Quatro plataformas construídas assim, o que aconteceu a cada uma e porque três das quatro falhas foram a mesma: ninguém decidiu quem podia ler os dados.
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SETEMBRO 2026 PROPRIEDADE
O teu programador desapareceu. Eis o que tens realmente.
Cinco coisas para verificar hoje, o que «o código é nosso» não cobre, e o que costuma ser recuperável - que é mais do que as pessoas receiam.
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SETEMBRO 2026 ORÇAMENTO
Quanto custa realmente uma plataforma, e porque ninguém to diz
As três faixas em que trabalho, o que mexe mesmo no número, e porque o primeiro valor que te dão está quase sempre errado.
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SETEMBRO 2026 DECIDIR
Quando não construir software à medida
Três casos em que o produto já feito ganha claramente, o ponto em que deixa de ganhar, e o que cada direção te custa.
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JULHO 2026 ARQUITETURA
Fail open, fail closed - decide uma vez, por cada dependência
Todos os serviços externos que chamas vão estar em baixo a certa altura. Se isso deve travar o teu cliente é uma decisão de negócio, e convém tomá-la de propósito em vez de a descobrir durante uma falha.
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JUNHO 2026 MODELAÇÃO DE DADOS
Se consegues derivar, não guardes
Um total guardado é uma afirmação que se pode afastar dos factos. Um derivado não. É a mudança que mais tempo de suporte me poupou em sistemas que contam coisas.
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MAIO 2026 PRODUTO
O admin é o produto
Os clientes veem o site público durante um minuto. O pessoal vive no back office oito horas por dia. Quase todos os projetos que herdo gastaram o orçamento ao contrário.
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